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lunes, 4 de octubre de 2010

¿Cuál es el método para nombrar un proyecto de TI?

Estoy en el descanso de un curso que estoy impartiendo, y recién terminamos de hablar de qué significa alinear TI al Negocio, tal como lo dice ITIL. En ese sentido hablamos que es importante saber cuál nombre le vamos a poner al proyecto.

¿Es también saber vender la moto? preguntó una de las estudiantes. NO, porque la moto existe, pero es concentrarnos en los objetivos y necesidades que tiene el cliente para así poder conseguir que el servicio que proponemos, tenga el mismo nombre que la necesidad de negocio.

En forma resumida, debería ser nombre = necesidad de negocio. Pero seguro que podríamos trabajarnos algo más elaborado.

lunes, 16 de agosto de 2010

¿Cuál proceso de ITIL serías?

Karen Ferris publicó esta pregunta en su twitter y respondió diciendo que ella sería la Gestión de Problemas porque se sentía incomprendida la mayor parte del tiempo. Coincido con ella en que este proceso no se comprende, es muy difícil demostrar sus beneficios (en la práctica) y bueno, no he conseguido ver una buena implantación del mismo, y seguro que con la situación económica por la que atravesamos, no lo veremos en los próximos dos años.

Yo respondería que soy la Gestión de la Capacidad. Se me da bien planificar a medio y largo plazo, y no sirvo para resultados de corto plazo, adicionalmente si no alcanzo a ver el camino y el objetivo me puedo perder.

¿Qué proceso ITIL serías en la Gestión del Servicio (itSM)?